Uma matéria da  Revista VocêS\A do mes de janeiro me chamou atenção, mas muito mesmo, por que levo em consideração a todos nossos colaboradores Qualidade de Vida, que grandes Executivos estão fazendo para continuar com sua vida e compartilhar o tempo entre "Trabalho, Familia e Qualidade de Vida e tenho percebido que esse trio de conquista tem mudado para "Familia, Qualidade de Vida e Trabalho" vou compartilhar com vocês essa matéria que e de grande importancia para quem esta no começo da sua carreira ou pretende mudar seu estilo de Vida.

Renunciar a uma promoção para dedicar mais tempo aos filhos, trocar a visibilidade de um grande centro pela tranquilidade do interior, procurar uma empresa que ofereça uma agenda mais flexível. Essas são escolhas típicas de quem tem como prioridade na carreira a qualidade de vida. De acordo com 1 020 profissionais entrevistados no ano passado pela H2R Pesquisa Avançadas, de São Paulo, ter uma vida mais equilibrada é hoje o segundo item de maior peso na escolha de um trabalho, atrás de remuneração, e será o primeiro daqui a dez anos. Mais do que simplesmente conciliar rotina pessoal e profissional, essa pessoa busca um estilo de vida em que possa integrar necessidades próprias, da família e do trabalho. “Ela prefere flexibilidade acima de tudo”, escreve o consultor americano Edgar Schein. Com uma trajetória sólida, o executivo paulista Túlio Rodrigues, de 37 anos, fez escolhas difíceis para usufruir do estilo de vida com que sonhou. Em 12 anos de carreira, ele passou por grandes multinacionais, como Ambev, do setor de bebidas, e AMC Theatres, grupo americano de salas de cinema, fez pós nos Estados Unidos e MBA na Espanha. Em 2004, foi contratado como gerente nacional de trade marketing da Motorola, fabricante de celulares. Mesmo trabalhando em São Paulo, o executivo mudou-se para Campinas para dar à família a tranquilidade e o conforto que não tinha na capital. Durante três anos, gastou quatro horas por dia no trânsito para ir e voltar do trabalho e não chegava em casa antes das 10 da noite. Até que, em meados do ano passado, pediu demissão. Túlio aceitou o convite para assumir a direção comercial da Promac, uma empresa média, especializada em equipamentos de transporte para a indústria, com sede em Sumaré, a 15 minutos de sua casa. Com a tarefa de profissionalizar a gestão de um negócio promissor, ele não hesitou. “O salário é o mesmo, mas hoje tenho hora para sair do trabalho e passo muito mais tempo com meus filhos”, diz. Para quem procura equilíbrio, o outro lado da moeda está claro: na maioria das vezes, a pessoa não disputará os bônus mais agressivos do mercado nem será a primeira opção para uma nova vaga. “Esses profissionais, muitas vezes, estão dispostos a abrir mão de prestígio e de crescimento rápido na carreira”, explica José Augusto Minarelli, diretor da Lens & Minarelli, empresa de recolocação de executivos, de São Paulo. Além de fugir dos grandes centros, quem procura qualidade de vida costuma se satisfazer em mercados mais estáveis e menos competitivos, como saúde, educação e o próprio setor público. Para esses profissionais, benefícios como um bom plano de saúde, extensivo aos familiares, auxílio- creche e subsídios para compra de remédios têm um peso especial. Se você é um deles, busque empresas que ofereçam flexibilidade para controlar sua agenda e fazer seu trabalho onde quiser. Há companhias que, para aumentar a produtividade ou simplesmente atrair e reter talentos, já oferecem horários alternativos ou a possibilidade de trabalhar em casa. Uma delas é a Ticket, de serviços de alimentação, que criou há três anos um programa de home office para vendedores e aumentou as vendas em 40%. Outra é a Cisco, de tecnologia, que liberou os funcionários para irem à empresa apenas um dia por semana. Se você é um líder e quer melhorar sua qualidade de vida sem depender das políticas da empresa, o primeiro passo é aprender a delegar. Escolha bem as pessoas da sua equipe, treineas e, principalmente, divida responsabilidades. É uma maneira de aliviar a sobrecarga de trabalho e ganhar tempo para se dedicar um pouco mais à vida pessoal, e fecho essa materia desejando para você, Muita saúde bem estar e muita paz no novo estilo de vida.

Materia retirada da revista VocêS\A

TRABALHO EM EQUIPE

Esta semana ao assistir um programa sobre o mundo animal no Discovery Channel, fiquei analisando como é a vida destes seres irracionais, mas que conseguem com suas habilidades, superar as dificuldades, ameaças, enfim como conseguem sobreviver em meio a Natureza que reservar muitas supresas.

Parei por um instante e comecei a pensar nas grandes lições que nós, seres racionais, poderíamos tirar da vida destes bichinhos, mas que mesmo sem a capacidade de raciocínio, expressão, conseguem lutar em buscar da sobrevivência.
Selecionei então um grupo magnífico e encantador, as belas aves, dentre o qual destaco os gansos selvagens. Veja só como eles fazem para alça vôo e o que podemos aprender com isso.
Os gansos selvagens sempre voam em formação de um “V”, pois dessa forma eles conseguem atingir uma velocidade de 70%, o que não seria possível se cada um voasse sozinho.
Quando um ganso que está no cimo do V, se cansa, ele simplesmente passa para trás da formação, para que outro ganso assuma a linha de frente. Os gansos de trás, grasnam, encorajando os que estão na frente.
Mas quando um deles, por motivo de doença ou fraqueja, sai da formação, outro, cuidadosamente, se junta a ele para ajudá-lo e protegê-lo. E assim vão voando até chegarem ao seu destino.
Então o que eles nos ensinam: Primeiro nos ensinam que sozinhos, não somos nada, que devemos nos unir a um propósito. Que a liderança é fundamental em um trabalho que envolva um grupo de pessoas. Mas que devemos ser humildes um com os outros, encorajando, inspirando, apoiando aos que estão na liderança. Principalmente nos momentos em que as forças não parecem mais suportar as pressões, as lutas, as fadigas do dia a dia.
Mas, lembre-se que além de saber viver em harmonia, trabalhar em equipe, nunca esqueça que a vida é uma grande escola e que podemos tirar lições até da linda natureza. Então seja na família, no trabalho, na escola, na igreja, na vizinhança, enfim onde quer que for, lembre-se que você faz parte de uma equipe.
Leidna Santos (Estudante de Jornalismo)

Inteligência ou Motivação o Que é Mais importante?

O gato tem habilidade e o cão tem atitude, qual dos dois comportamentos seria mais útil em uma organização?
Existe uma grande questão a ser resolvida pelas organizações, em relação aos recursos humanos: que tipo de profissional é mais útil às empresas? Seria aquele profissional inteligente e habilidoso tecnicamente, mas com uma atitude passiva, acomodada e sujeita as oscilações de humor, ou aquele profissional que está sempre disposto ao trabalho difícil, que tem iniciativa e motivação, que não reclama das condições adversas, mas que tem pouca competência técnica? Esta é uma questão importante para o desempenho organizacional e por isto vamos analisá-la, pois nem sempre é possível a empresa conseguir conciliar estes dois conjuntos de qualidades em um único profissional.
Competências técnicas x competências comportamentais
Há alguns anos atrás, o principal critério na contratação de uma profissional era sua competência técnica. Os recrutadores buscavam identificar a experiência anterior do futuro empregado como condição principal para sua contratação. Neste sentido, o currículo do candidato conseguia espelhar de forma objetiva quem seria a pessoa mais adequada para preencher a vaga, na medida em que este documento mostrava sua experiência anterior bem como sua formação técnica.
Mas, a partir de meados da década de noventa, começaram a surgir estudos analisando o desempenho dos profissionais e cruzando os dados de suas habilidades técnicas com suas competências comportamentais. Dois trabalhos realizados por importantes pesquisadores americanos ilustram bem esta situação.
Em um estudo do professor John Kotter, da Universidade de Harvard, apresentado no livro “As Novas Regras”, ele acompanhou um grupo de 115 alunos desta universidade a partir de sua formatura em 1974. Comparou o desempenho profissional deles ao final de um período com as notas obtidas pelos mesmos, ao concluírem o curso. O resultado, ao contrario do que se esperava, mostrou que não havia ralação positiva entre as notas obtidas e o sucesso pessoal e profissional dos participantes ao final de 20 anos de acompanhamento. Ou seja, os melhores alunos não foram os que alcançaram maior sucesso profissional.
Num outro estudo, realizado pelo psicólogo Daniel Goleman, autor do livro “A Inteligência Emocional”, (Editora Campus/Elsevier, 1995), mostrou que 90% da diferença entre as pessoas que obtém grande sucesso pessoal e profissional, e aquelas com desempenho apenas mediano, se deve a fatores relacionados a competências comportamentais, mais do que às habilidades aprendidas na escola.
Exemplos práticos
Estes dados apresentados anteriormente são fáceis de serem comprovados na prática. Tomemos o exemplo hipotético de um profissional com grande competência técnica e qualificação acadêmica, mas que tenha baixa inteligência emocional. Este profissional pode possuir todas as habilidades técnicas necessárias ao desempenho das atividades de uma organização, no entanto sua inteligência emocional deficiente dificulta sua performance, pois sua atitude no dia a dia da empresa deixa a desejar.
Pessoas com baixa inteligência emocional têm dificuldade de relacionamento e comunicação interpessoal, não conseguem trabalhar em equipe de forma adequada, tem pouca motivação para realizar tarefas rotineiras, entre outros comportamentos fundamentais para a organização.
Comportamento Cão x Comportamento Gato
Para ilustrar melhor a situação vamos analisar dois comportamentos bem distintos: o comportamento do Cão e o comportamento do Gato, e em seguida compará-los com os comportamentos mais comuns dentro das organizações.
O Gato
Comecemos analisando o gato. Como todos os felinos, o gato é um animal habilidoso e inteligente. É um predador bastante eficaz, planeja seu ataque minuciosamente e tem grande capacidade de focar objetivos. No entanto, o gato é um animal acomodado. Sem atitude e sem disposição para o esforço, o gato é atraído pelo descanso, pelo conforto e, porque não dizer, pela preguiça.
Em geral o gato não se envolve com pessoas e sim com lugares. Ele adora ficar horas se “lambendo” e curtindo o conforto de um lugar agradável. Ele não ama necessariamente seu cliente, o dono, e sim a casa deste. Mas, ao contrário do cão, não é capaz de mover nenhum esforço para defender aquele lugar, caso seja ameaçado por algum intruso.
Se o dono do gato chega em casa tarde da noite, num dia chuvoso ou na hora em que ele está descansando, o gato é incapaz de levantar-se para ir receber seu dono. Mas, mesmo nas ocasiões em que recebe o dono, a atitude do gato não é de entusiasmo, mas apenas de observação, de preguiça, de manha.
O Cão
Já o comportamento do cão é completamente diferente do gato. Este animal não é tão habilidoso nem tão inteligente, mas o cão tem sempre uma atitude pró-ativa, de motivação e entusiasmo com a vida. Está sempre disposto a realizar tarefas, a sair com o dono a qualquer hora do dia ou da noite, na chuva ou sol, no frio ou no calor.
O cão recebe o seu dono com o mesmo entusiasmo todos os dias, independente do humor deste. Mesmo quando recebe uma repreensão do dono o cão não muda seu tratamento com ele. Ao contrario do gato, que se for repreendido pelo dono ou maltratado de qualquer forma afasta-se definitivamente da pessoa, o cão não guarda rancor ou raiva de seu dono. Em geral ele perdoa eventuais tratamentos inadequados.
O cão gosta mais do dono do que da casa do dono. Ele é capaz de dar sua vida para defender as pessoas da família e também arrisca a vida para defender a casa onde mora.
Profissional Cão x Profissional Gato
Baseado no que analisamos anteriormente fica claro que o profissional Cão, ou seja, aquele profissional com comportamento equivalente ao do cão dentro da organização é mais útil do que o profissional Gato. Numa equipe de vendas o profissional Cão é aquele que atende o cliente a qualquer hora do dia, mesmo quando o expediente já acabou. Este profissional trata bem o cliente independente da aparência, do humor ou do comportamento do freguês. Não mede esforços para causar uma boa impressão e quando alguém tenta denegrir a imagem da empresa, ele a defende com toda a energia.
O profissional Cão é motivado, mesmo para as tarefas difíceis, tem um grande censo de dever e, em geral, coloca os objetivos da empresa acima de seus próprios interesses pessoais. Sua atitude é sempre positiva, seu entusiasmo é contagiante, sua motivação é impressionante.
Já o profissional Gato, é justamente o contrário. Coloca sempre seus objetivos pessoais em primeiro lugar. É acomodado, é preguiçoso e é incapaz de defender a organização em que trabalha. Este profissional tem grande sensibilidade à forma como é tratado pelo cliente ou por outros profissionais e leva tudo para o lado pessoal. Se for criticado, normalmente reage mal e cria uma magoa que dificilmente será superada.
Em geral as organizações deveriam ter um profissional Gato para cada dez profissionais Cão. O profissional Gato é importante, na medida em que tem grande habilidade e capacidade de planejamento e foco para alcançar objetivos. No entanto, o profissional Cão é muito mais útil, pois é ele quem irá fazer a máquina da empresa funcionar. Infelizmente os profissionais Gatos são a maioria dos profissionais nas organizações.
Que profissional é mais útil à organização?
Do ponto de vista de uma organização o profissional motivado, com alto índice de inteligência emocional, torna-se mais útil, pois suas deficiências técnicas poderão ser facilmente superadas. Sendo um profissional motivado, a competência técnica passa a ser apenas uma questão de tempo e disposição da empresa em investir na sua formação técnica. Já o profissional desmotivado e com baixa inteligência emocional, tem uma situação muito mais complexa e difícil de ser superada.
Muitas vezes sua competência comportamental inadequada é fruto de todo um contexto de vida, e a superação desta condição não é tão simples, necessitando de um acompanhamento psicológico e principalmente de uma mudança comportamental interior. Estas mudanças em geral geram grande resistência por parte do próprio profissional que tem dificuldade de assumir suas deficiências comportamentais, tornando este processo muito mais difícil de ser superado.
Portanto, podemos concluir que apesar da as habilidades técnicas e a inteligência de um profissional serem importantes para as organizações, sem dúvida uma atitude motivadora e pró-ativa é fundamental para o contexto organizacional. São as pessoas com iniciativa, motivadas e com grande energia pessoal que conseguem realizar as tarefas essenciais no dia a dia da empresa.

Profissional de Sucesso e aquele que investe em sua carreira

Vivemos em um mercado onde predomina o Melhor , por isso aprenda a investir em você, e passamos em nossos pensamentos, como faço tal investimento?

Estive essa semana em algumas empresas e pude observar o quanto o empregador esta preocucpado com o colaborador da empresa, os empresarios estao fazendo de tudo investir , por que ele sabe a importancia desse investimentos que ele impoe sobre o colaborador , trazendo a importancia e o valorizamento do funcionario, por isso somos um equipe em que levamos aos funcionarios atraves da empresa essa motivação e o compromisso, " Empresa verso Coloaborador" a importancia dessa colsultoria traz a validade perpetua, por que a Empresa e e primeira casa do funcionario e por isso vamos valrizar a nosa empresa e buscarsmo nela uma grande potencial de crescimento,

Estive lendo a revista S/A dessa semana e vem trazendo em capa a seguiente materias

" COMO SERA SUA CARREIRA EM 2009"

com os seguinte seguimentos.

• Desafio
• Qualidade de Vida
• Remuneração
• Estabilidade
• Desenvolvimento
• Ètica e Missão

Onde você se encaixa nesse perfil dentro de sua empresa?

Por isso Faça um Grande Gol de Placa esse ano de 2009

Vou deixar uma mensagem a todos

"GOSTO DE SUPERAR DESAFIOS.

ISSSO ME FAZ SER ESCOLHIDO PARALIDERAR GRANDES PROJETOS"

Mike Matos